सामग्रीमा जानुहोस्

ब्लग

व्यवस्थापन

लक्ष्य, KPI, रिपोर्ट र टिम सञ्चालन।

वितरण र डिलर

थोक व्यवसाय चलाउने तरिका: उधारो, स्टक र ग्राहक

थोक व्यवसाय उधारो, स्टकको घुमाइ र विश्वासमा चल्छ। ग्राहकको बाँकी, मूल्यका तह र स्टकलाई नियन्त्रणमा कसरी राख्ने, यहाँ छ।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

अनुमानले होइन, वास्तविक डाटाले साप्ताहिक बिक्री बैठक चलाउने

निश्चित एजेन्डा, पाँचवटा स्क्रिन र हरेक विषय नाम तोकिएको काममा टुंगिनुपर्ने नियमले साप्ताहिक बैठकलाई कथा सुनाउने ठाउँबाट निर्णय गर्ने ठाउँमा बदल्छ।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

साप्ताहिक बिक्री र स्टक समीक्षा: डिस्ट्रिब्युटरका लागि ४५ मिनेटको नियमित बैठक

बिक्री, स्टक र असुली प्रायः छुट्टाछुट्टै कोठामा हेरिन्छन्। एउटा छोटो साप्ताहिक बैठकले तिनलाई सँगै ल्याउँछ र डाटालाई निर्णयमा बदल्छ।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

अड्कल होइन, बिक्रीको आँकडाबाट उत्पादन योजना बनाउने तरिका

सबैभन्दा चर्को बोल्ने बिक्री प्रतिनिधिको कुरा सुनेर बनाइएको उत्पादन योजनाले पैसा खेर फाल्छ। अर्डर इतिहास, स्टक कभर र डिलरको सेल-आउटबाट बनाउँदा योजना स्थिर हुन्छ।

·4 मिनेट पढाइ

वितरण र डिलर

नेपालमा सुपर-स्टकिस्ट र डिलर मोडेल: कसरी व्यवस्थापन गर्ने

डिलरले तपाईंको पहुँच बढाउँछन्, तर तपाईंको स्टक र पैसा पनि उनैसँग हुन्छ। डिलर नेटवर्कको संरचना, नापजाँच र सहयोग कसरी गर्ने।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

नक्कली भ्रमण रोक्ने: काम छल्ने फिल्ड कर्मचारीलाई नैतिक तरिकाले पहिचान

धेरैजसो फिल्ड कर्मचारी इमानदारीपूर्वक काम गर्छन्। केहीले गर्दैनन्। दुईलाई छुट्याउने संकेत, र राम्रा मानिसलाई साथमा राख्दै त्यसमा कदम चाल्ने नैतिक तरिका यहाँ छ।

·5 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

बिक्री टोलीका लागि लक्ष्य र कमिसन योजना (हिसाबसहित)

राम्रो कमिसन योजना एक मिनेटमा बुझाउन सकिने गरी सरल र कसैले छल्न नसक्ने गरी निष्पक्ष हुन्छ। यो गाइडले काल्पनिक रुपैयाँका अंकसहित चरणबद्ध रूपमा एउटा योजना बनाउँछ।

·5 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

gamitrack सँग नयाँ सेल्सपर्सनलाई ३० दिनमा तयार बनाउने तरिका

नयाँ कर्मचारी टिक्छ र बेच्छ कि बेच्दैन भन्ने पहिलो महिनाले नै तय गर्छ। रुट, लक्ष्य, फ्ल्याग र दिनको तुलना प्रयोग गरेर चार हप्ताको योजना यहाँ छ।

·4 मिनेट पढाइ

स्टक र उत्पादन

व्यापार नरोकी भौतिक स्टक गन्ती कसरी गर्ने

नतिजामा विश्वास गर्न सकिए मात्र स्टक गन्ती काम लाग्छ। तयारी, गन्ती, फरकको खोजबिन र रेकर्ड सफासँग मिलाउने तरिका जान्नुहोस्।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

gamitrack ड्यासबोर्डमा मालिकको बिहानको १० मिनेटे दिनचर्या

दस मिनेट, पाँच स्क्रिन, निर्णयको एउटा सूची। ग्राहकले भन्नुअघि नै मालिकले समस्या देख्ने गरी दोहोर्‍याउन सकिने बिहानको दिनचर्या।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

२० जनाको बिक्री टोलीलाई एक हप्तामै gamitrack मा ल्याउने तरिका

पाँच कार्यदिनको योजना: सोमबार डाटा, मंगलबार मान्छे, हप्ताको बीचमा रुट र तालिम, शुक्रबार सबै लाइभ, र त्यसपछि समीक्षा।

·4 मिनेट पढाइ

व्यवस्थापन

मासिक बिक्री लक्ष्य र कमिसन: निष्पक्ष प्रणाली कसरी बनाउने

लक्ष्य र कमिसन प्रतिनिधिलाई प्रेरित गर्ने औजार पनि हो र झगडाको स्रोत पनि। स्पष्ट नियम, पारदर्शी हिसाब र निष्पक्ष प्रणालीका सिद्धान्त।

·5 मिनेट पढाइ