सामग्रीमा जानुहोस्

दशैं-तिहारको सिजन: माग र स्टकको योजना समझदारीपूर्वक बनाउने तरिका

चाडपर्वको सिजनमा चाँडो र शान्त योजनाले फाइदा दिन्छ, अन्तिम घडीको हतारोले घाटा। आठ हप्ता अघिदेखि चाडपछिका हप्तासम्मको समयरेखा।

gamitrack team · · 4 मिनेट पढाइ

यस पृष्ठमा
  1. आठ हप्ता अघि: गत सिजन अध्ययन गर्नुहोस्
  2. सात हप्ता अघि: योजना तय गर्नुहोस्
  3. छ हप्ता अघि: नगद र उधारो
  4. पाँच हप्ता अघि: मानिस र पात्रो
  5. चार हप्ता अघि: स्टक ठाउँमा पुर्‍याउनुहोस्
  6. तीन हप्ता अघिदेखि चाडसम्म: दैनिक अनुशासन
  7. बिदाकै दिनहरू
  8. दुई हप्तापछि: चाडपछिको थकान
  9. हरेक वर्ष लेखेर राख्नुपर्ने पाठ
  10. सिजन चेकलिस्ट
  11. अर्को कदम

नेपालका धेरै वितरकका लागि दशैं-तिहार वरिपरिका हप्ता वर्षकै सबैभन्दा व्यस्त हुन्छन्, र सबैभन्दा जोखिमपूर्ण पनि। माग बढ्छ, यात्रा र बिदाले डेलिभरी बिथोल्छ, सप्लायर बन्द हुन्छन्, अनि पसलहरूले एकै समयमा सामान र उधारो दुवै माग्छन्। राम्रो योजना बनाउने व्यवसायले बढी बेच्छ र सिजनको अन्त्यमा नगद पनि स्वस्थ रहन्छ। योजना नबनाउनेको या त सबैभन्दा चल्ने SKU सकिन्छ, या सिजन सकिँदा गोदाम चाडपर्वका प्याकले भरिन्छ। यो गाइडले हरेक चरणको समयरेखा र त्यसमा काम लाग्ने gamitrack का औजार बताउँछ। उदाहरणहरू काल्पनिक हुन्, र चाडपर्वको मिति हरेक वर्ष सर्ने भएकाले ती वर्षको पात्रो अनुसार मिलाउनुपर्छ।

आठ हप्ता अघि: गत सिजन अध्ययन गर्नुहोस्

Orders खोलेर अघिल्लो वर्षका उही हप्ता हेर्नुहोस्, यदि त्यो डाटा सिस्टममा वा पुराना फाइलमा छ भने। Excel बाट सरेर आउनुभएको हो भने ती पानाहरू नै तपाईंको इतिहास हुन्; हेर्नुहोस् Excel र कागजी खाताबाट सर्ने तरिका। हरेक मुख्य SKU का लागि टिप्नुहोस्:

  • चाडपर्व अघिको साप्ताहिक बिक्री परिमाण,
  • पिक हप्ता कुन थिए र सामान्यभन्दा कति बढी भयो,
  • कुन SKU ह्वात्तै बढे (गिफ्ट प्याक, ठूला साइज, मिठाई र खाजा, तेल, मसला, तपाईंको दायरा अनुसार),
  • चाडपछि माग कहिले घट्यो।

गत वर्ष नै दोहोरिन्छ भनेर नमान्नुहोस्। आफ्नो वृद्धि, नयाँ डिलर, नयाँ SKU र गत वर्षको पिक बढाउने कुनै स्किम अनुसार मिलाउनुहोस्। लक्ष्य एउटा दायरा हो, एउटै अङ्क होइन।

सात हप्ता अघि: योजना तय गर्नुहोस्

हरेक SKU का लागि सिजनको न्यून, अपेक्षित र उच्च माग लेख्नुहोस्। त्यसपछि बिक्री डाटाबाट उत्पादन योजना मा भनिएको तरिकाले चाहिने स्टक निकाल्नुहोस्: माग, लिड टाइम र बफर। निर्णय गर्नुहोस्:

  • कुन SKU को उत्पादन वा खरिद सामान्यभन्दा चाँडो गर्नुपर्छ,
  • कुन SKU कुनै हालतमा सकिन दिनु हुँदैन (प्रायः सबैभन्दा छिटो चल्ने),
  • कुन SKU जानीजानी कम राख्ने।

मुख्य SKU का रिअर्डर लेभल अहिले नै बढाउनुहोस्, ताकि लो-स्टक सूचीले चाँडै चेतावनी दिन थालोस्। कसरी सेट गर्ने भन्ने कुरा लो-स्टक अलर्ट र रिअर्डर अनुशासन मा छ।

छ हप्ता अघि: नगद र उधारो

चाडपर्वको स्टकले नगद थुनिदिन्छ। कति उत्पादन वा खरिद गर्नुपर्छ, र त्यसका लागि बजारबाट भुक्तानी कहिलेसम्म आइसक्नुपर्छ भन्ने हिसाब गर्नुहोस्। Collections खोलेर लामो बिदाअघिका हप्ताका लागि यथार्थपरक रकमसहित साप्ताहिक असुली योजना बनाउनुहोस्, किनभने पसल र कार्यालय बन्द हुँदा असुली ढिलो हुन्छ। यो योजना आफ्नो एकाउन्टेन्टसँग बसेर बनाउनुहोस् र डिलरलाई चाँडै जानकारी दिनुहोस्। तरिकाका लागि समयमै भुक्तानी उठाउने हेर्नुहोस्।

सिजनका लागि उधारो सीमा तय गर्नुहोस्। उदार सिजन तीन महिनापछि खराब ऋणको समस्यामा बदलिन सक्छ।

पाँच हप्ता अघि: मानिस र पात्रो

सेटिङमा कम्पनीका बिदा र कार्य हप्ता अद्यावधिक गर्नुहोस्, ताकि हाजिरी सही हिसाब होस्। सार्वजनिक बिदाको दिन सेल्सपर्सन बिदामा देखिनुपर्छ, अनुपस्थित होइन। छुट्टीको योजना पहिल्यै बनाउनुहोस्। चाडको अघिल्लो दिन को ड्युटीमा बस्ने र डिस्प्याच कसले हेर्ने तय गर्नुहोस्।

सिजनका लागि Targets सेट गर्नुहोस्: अफिसरको मासिक टार्गेटमा चाडपर्वको असर झल्काउनुपर्ने हुन सक्छ, र आर्थिक वर्षको त्रैमासिक डिलर टार्गेट यो अवधिभर फैलिन सक्छ। स्किम चलाउनुहुन्छ भने तिनलाई सिजनसँग मिलाउनुहोस्; हेर्नुहोस् आफैं फाइदा दिने डिलर स्किम डिजाइन।

चार हप्ता अघि: स्टक ठाउँमा पुर्‍याउनुहोस्

स्टक जहाँ चाहिन्छ त्यहीँ सार्नुहोस्। सडक अवरोध हुनुअघि मुख्य गोदामबाट क्षेत्रीय शाखामा ट्रान्सफर गर्नुहोस्; हेर्नुहोस् शाखा र गोदामबीच स्टक सार्ने तरिका। ब्याच र एक्सपायरी मिति जाँच्नुहोस्; छोटो आयु भएका चाडपर्वका प्याक सबैभन्दा पुरानो पहिले बिक्ने गरी क्रम मिलाउनुहोस्।

फिल्ड टिमलाई ब्रिफ गर्नुहोस्: कुन SKU जोड दिएर बेच्ने, कुनको वाचा नगर्ने। सिजन योजनासहित सबैलाई वा क्षेत्र अनुसार ब्रोडकास्ट पठाउनुहोस्।

तीन हप्ता अघिदेखि चाडसम्म: दैनिक अनुशासन

यही बेला मालिकको दिनचर्या सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हुन्छ। हरेक दिन १० मिनेटको बिहानी ड्यासबोर्ड दिनचर्या चलाउनुहोस्, र यी थप्नुहोस्:

जाँच किन
हरेक शाखाको लो-स्टक सूची ट्रक निस्कनुअघि नै स्टक सकिने कुरा समात्न
डिस्प्याच पर्खिरहेका अर्डर ढिलाइ चाडपर्वको गुमेको बिक्री बन्छ
डेलिभरी जिम्मेवारी बिदा नजिकिँदा ड्राइभर नै अड्चन बन्छन्
योजना अनुसार असुली बिदाअघि नै नगद
भिजिट र फ्ल्याग सिजनको अन्त्यतिरको दबाबले छोटो बाटो खोज्न उक्साउँछ

बिदाअघि डेलिभरी हुने अर्डरको अन्तिम मिति तय गरेर स्पष्ट रूपमा जानकारी दिनुहोस्। अन्तिम डिस्प्याच मितिपछि लिइएका अर्डरले ग्राहकलाई निराश बनाउँछन्।

बिदाकै दिनहरू

न्यूनतम कर्मचारीको व्यवस्था गर्नुहोस्: आपत्कालीन डिस्प्याच, अर्डर हेर्ने एक जना र सम्पर्कमा रहने एक म्यानेजर। डिलरले एपमा अर्डर राखिरहन्छन्; ती कहिले प्रोसेस हुन्छन् भन्ने अपेक्षा पहिल्यै स्पष्ट गर्नुहोस्। बिदाबाट फर्केपछि सबै स्टक मुभमेन्ट तुरुन्तै रेकर्ड गर्नुहोस्, पछि सम्झनाको भरमा होइन।

दुई हप्तापछि: चाडपछिको थकान

चाडपछि माग ह्वात्तै घट्छ, तर उठाउनुपर्ने रकम बाँकी नै हुन्छ। यसरी काम गर्नुहोस्:

  1. बचेको स्टक। Stock र एक्सपायर हुन लागेका ब्याचको भ्यू खोल्नुहोस्। ट्रान्सफर, क्लियरेन्स स्किम वा जानीजानी पर्खने, के गर्ने निर्णय गर्नुहोस्। चाडपर्वका प्याक कुनामा पुरानो हुन नदिनुहोस्।
  2. असुली। कडाइका साथ पछ्याउनुहोस्। बिदापछि धेरै भुक्तानी ढिलो हुन्छन्।
  3. रिटर्न। तुरुन्तै सही शाखामा प्रोसेस गर्नुहोस्।
  4. समीक्षा। SKU अनुसार अनुमान र वास्तविक तुलना गर्नुहोस्, र सबैभन्दा ठूला तीन चुक र तिनका कारण लेख्नुहोस्। अर्को वर्षका लागि यही टिपोट सबैभन्दा मूल्यवान आधार हो।

हरेक वर्ष लेखेर राख्नुपर्ने पाठ

हरेक सिजनपछि एक जनाको जिम्मेवारीमा छोटो टिपोट बनाउनुहोस्। त्यसमा लेख्नुहोस्: कुन SKU कुन दिन सकियो, कुन शाखा भोकै रह्यो जब अर्को शाखामा स्टक थुप्रियो, कुन मितिपछि डेलिभरी भरपर्दो रहेन, कुन डिलरले ढिलो तिरे, र कुन स्किमले काम गर्‍यो। टिपोट अर्को योजनाकारले भेट्ने ठाउँमा राख्नुहोस्, र आठ हप्ता अघि योजना सुरु गर्दा सबैभन्दा पहिले त्यही पढ्नुहोस्। केही वर्षमा यो तपाईंको सबैभन्दा सटीक पूर्वानुमान औजार बन्छ, र यसमा लाग्ने खर्च भनेको लेख्ने एक घण्टा मात्र हो।

सिजनल योजनामा नयाँ हुनुहुन्छ भने सानोबाट सुरु गर्नुहोस्: पाँच वटा SKU छान्नुहोस्, तिनको योजना ध्यान दिएर बनाउनुहोस्, र नतिजा समीक्षा गर्नुहोस्। पाँचमा सफलताले पचासको योजना बनाउने आत्मविश्वास र डाटा दुवै दिन्छ।

सिजन चेकलिस्ट

कहिले काम
८ हप्ता अघि गत सिजन अध्ययन; न्यून, अपेक्षित, उच्च माग
७ हप्ता अघि उत्पादन र खरिद योजना; रिअर्डर लेभल बढाउने
६ हप्ता अघि नगद योजना; असुली योजना; उधारो सीमा
५ हप्ता अघि बिदा, ड्युटी रोस्टर, टार्गेट
४ हप्ता अघि स्टक ठाउँमा पुर्‍याउने; फिल्ड टिमलाई ब्रिफ
३ हप्ता अघि दैनिक समीक्षा, अर्डरको अन्तिम मिति
चाडपछि बचेको स्टक मिलाउने, असुली, पूर्वानुमान समीक्षा

अर्को कदम

माथिका सबै कुरा सामान्य वर्कस्पेसकै भाग हुन्: अर्डर, स्टक, असुली र टार्गेट। प्लानहरू मूल्य पेज मा हेर्नुहोस्, र बिदा तथा पात्रो सेटअपका लागि सहायता केन्द्र प्रयोग गर्नुहोस्।

बारम्बार सोधिने प्रश्न

चाडपर्वको माग कसरी अनुमान गर्ने?

अघिल्ला वर्षहरूको उही हप्ताको आफ्नै अर्डर इतिहास हेर्नुहोस्, र त्यसलाई वृद्धि तथा एक पटके स्किमको असर अनुसार मिलाउनुहोस्। इतिहास छैन भने सतर्क भएर योजना बनाउनुहोस् र दैनिक समीक्षा गर्नुहोस्।

बिदाले हाजिरी र रिपोर्टमा कस्तो असर गर्छ?

gamitrack मा कम्पनीका बिदा र कार्य हप्ता सेट गर्न सकिन्छ। त्यसपछि हाजिरीले कर्मचारीलाई अनुपस्थित देखाउनुको सट्टा बिदा र छुट्टीको दिन सही रूपमा देखाउँछ।

चाडपछि बचेको स्टकमा अड्किनबाट कसरी बच्ने?

स्टक सानो-सानो खेपमा थप्नुहोस्, ब्याच र एक्सपायरी भ्यू प्रयोग गर्नुहोस्, र सिजन सुरु हुनुअघि नै बचेको सामानका लागि ट्रान्सफर वा स्किमजस्तो योजना तयार राख्नुहोस्।

सिजनमा उधारोका सर्त बदल्नुपर्छ?

धेरै वितरकले लामो बिदाअघि असुली कडा बनाउँछन्, किनभने पसल र कार्यालय बन्द हुन्छन्। साप्ताहिक असुली योजनामा यथार्थपरक रकम चाँडै तय गर्नुहोस्।

यो तरिका काममा लगाउनुहोस्

gamitrack ले बिक्री प्रतिनिधि, डेलिभरी कर्मचारी र डिलरलाई एउटै एप दिन्छ — र तपाईंलाई बिक्री र स्टक हेर्ने एउटै ठाउँ।

थप पढ्नुहोस्

साप्ताहिक बिक्री र स्टक समीक्षा: डिस्ट्रिब्युटरका लागि ४५ मिनेटको नियमित बैठक

बिक्री, स्टक र असुली प्रायः छुट्टाछुट्टै कोठामा हेरिन्छन्। एउटा छोटो साप्ताहिक बैठकले तिनलाई सँगै ल्याउँछ र डाटालाई निर्णयमा बदल्छ।

4 मिनेट पढाइ

अड्कल होइन, बिक्रीको आँकडाबाट उत्पादन योजना बनाउने तरिका

सबैभन्दा चर्को बोल्ने बिक्री प्रतिनिधिको कुरा सुनेर बनाइएको उत्पादन योजनाले पैसा खेर फाल्छ। अर्डर इतिहास, स्टक कभर र डिलरको सेल-आउटबाट बनाउँदा योजना स्थिर हुन्छ।

4 मिनेट पढाइ

थोक व्यवसाय चलाउने तरिका: उधारो, स्टक र ग्राहक

थोक व्यवसाय उधारो, स्टकको घुमाइ र विश्वासमा चल्छ। ग्राहकको बाँकी, मूल्यका तह र स्टकलाई नियन्त्रणमा कसरी राख्ने, यहाँ छ।

4 मिनेट पढाइ