सामग्रीमा जानुहोस्

नेपालमा प्लास्टिकका घरायसी सामान वितरण: ठाउँ, लोड र फुटफाट

बाल्टिन र कुर्सी एउटाको मूल्य कम हुन्छ, तर पूरै ट्रक भरिन्छ। प्लास्टिकमा मार्जिन मूल्यले भन्दा ठाउँ, लोड र फुटफाटले तय गर्छ।

gamitrack team · · 4 मिनेट पढाइ

यस पृष्ठमा
  1. ठाउँ: नदेखिने खर्च
  2. लोड: अर्डर होइन, गाडीको योजना
  3. फुटफाट: गुनासो आउनुअघि नियम
  4. बजार सहरमा रुटको एक दिन
  5. gamitrack मा यो कसरी चल्छ
  6. सानो उदाहरण (काल्पनिक)
  7. पहिलो ३० दिन
  8. थप पढ्नुहोस्

बाल्टिनले भरिएको ट्रकको मूल्य खाने तेलले भरिएको ट्रकको सानो अंश मात्र हुन्छ, तर ट्रक त्यत्तिकै भरिन्छ। प्लास्टिकका घरायसी सामानको व्यापार एक वाक्यमा यही हो। बाल्टिन, मग, जग, भाँडा राख्ने बाकस, कुर्सी, मुढा, डस्टबिन र भान्छाका कन्टेनर नेपालका लगभग हरेक किराना र भाँडा पसलको र्‍याकमा हुन्छन्। डिस्ट्रिब्युटरका लागि मार्जिन मूल्य सूचीले भन्दा तीन व्यावहारिक कुराले तय गर्छ: नबिक्ने सामानले गोदामको कति ठाउँ खान्छ, हरेक गाडी कति राम्ररी लोड हुन्छ, र कति चर्केका पिस फिर्ता आउँछन्। यो लेखले तीनैलाई क्रमैसँग हेर्छ।

ठाउँ: नदेखिने खर्च

प्लास्टिकको म्याद सकिँदैन, त्यसैले सबै राखिराख्न मन लाग्छ। तर डिजाइन र रङ पुरानो हुन्छन्, र नबिक्ने कुर्सीको चाङले छिटो बिक्ने बाल्टिन राख्नुपर्ने कुना छेक्छ।

सामानलाई परिवारमा बाँड्नुहोस्

परिवार उदाहरण कसरी चलाउने
छिटो बिक्ने बाल्टिन, मग, जग, साधारण कन्टेनर कहिल्यै सकिन नदिने; हप्तैपिच्छे अर्डर
मौसमी सुक्खा महिनाअघि पानीका ठूला ड्रम र ट्याङ्की; चाडपर्व र बिहेका सामान सिजनअघि अर्डर, पछि सफा
फर्निचर कुर्सी, मुढा, टेबल धेरै ठाउँ खाने; थोरै परिमाण राखेर रुटमा धकेल्ने
सुस्त र विशेष सजावट, असामान्य रङ, विशेष भान्छा सामान थोरै परिमाण, माग आएमा मात्र

त्रैमासिकमा एक पटक नचलेका हरेक परिवार हेर्नुहोस्। निर्णय गर्नुहोस्: छुट दिने, छिटो बिक्ने सामानसँग स्किममा जोड्ने, वा फेरि अर्डर नगर्ने। नबिक्ने र्‍याकभन्दा खाली ठाउँको मूल्य बढी हुन्छ।

उस्तै देखिने SKU

एउटै बाल्टिनका तीन साइज र चार रङ भनेका अँध्यारो गोदाममा लगभग उस्तै देखिने बाह्र SKU हुन्। निश्चित नामकरण ढाँचाले गणनाका धेरै गल्ती रोक्छ: प्रकार, साइज, रङ, सधैं यही क्रममा, जस्तै "बाल्टिन २० लि नीलो"। साइज सामानमा मात्र होइन, र्‍याकमा पनि प्रस्ट लेख्नुहोस्।

लोड: अर्डर होइन, गाडीको योजना

प्लास्टिकका अर्डर आयतनमा ठूला र मूल्यमा साना हुन्छन्। गाडीको बारेमा नसोची दस पसलका अर्डर बुक गर्ने सेल्सम्यानले भोलि बिहान गोदामलाई लोडिङको पजल दिन्छ।

एउटा रुटको लोड सिट (उदाहरण)

स्टप पसल कार्टुन वा पिस अनुमानित तौल टिप्पणी
१ भाँडा पसल, मुख्य बजार १८ कार्टुन १६० केजी बिहान १० बजेअघि चाहिने
२ किराना पसल, बसपार्क १२ कार्टुन + २० कुर्सी १९० केजी कुर्सी अन्तिममा लोड
३ हार्डवेयर पसल ८ कार्टुन ७० केजी डेलिभरीमै भुक्तानी
४ सब-डिस्ट्रिब्युटर, अर्को सहर ६० कार्टुन ५२० केजी पहिले लोड, अन्तिममा झार्ने

स्टपको उल्टो क्रममा लोड गर्नुहोस्, ताकि पहिलो स्टपको सामान ढोकानजिकै होस्। कुर्सीजस्ता हलुका तर ठूला सामानले तौलको सीमा पुग्नुअघि नै ठाउँ भरिदिन्छन्, त्यसैले केजीसँगै कार्टुन र पिस पनि गन्नुहोस्।

फुटफाट: गुनासो आउनुअघि नियम

पातलो प्लास्टिक ढुवानीमा, चाङ लगाउँदा र पसलले कार्टुन खसाल्दा चर्किन्छ। हरेक पसलले बदलेर पाउने आशा गर्छ, र नियम नहुँदा हरेक गुनासो पसले र सेल्सम्यानबीचको व्यक्तिगत मोलमोलाइ बन्छ।

क्षतिको सजिलो नियम

  • क्षति डेलिभरीमै वा तय गरिएका दिनभित्र जानकारी दिनुपर्ने।
  • फोटो अनिवार्य।
  • त्यहीँ नगद फिर्ता होइन, समीक्षापछि मात्र सामान बदल्ने वा क्रेडिट नोट दिने।
  • कारण लेख्ने: ढुवानीमा चर्केको, उत्पादनको खोट, पसलमा बिग्रेको।

एक महिनापछि कारणहरूले समस्या कहाँ छ बताउँछन्। ढुवानीमा चर्केका धेरैजसो एउटै रुटका हुन् भने त्यो गाडी कसरी लोड हुन्छ हेर्नुहोस्।

बजार सहरमा रुटको एक दिन

प्लास्टिकका रुट बजार हेरेर बन्छन्। सहरमा सेल्सम्यानले एकै दिन धेरै पसल भेट्न सक्छ; जिल्लाका बजारका लागि डेलिभरी गाडीसँगै यात्रा तालिका बनाइन्छ। सामान्य दिन यस्तो हुन सक्छ:

  • बिहान। एपमा दिन सुरु। पहिलो पसल समूह भेट्ने। हरेक पसलमा अर्डर सुझाउनुअघि पसलसँग अझै के छ लेख्ने।
  • मध्याह्न। अर्डर बुक गर्ने, अर्डर नदिएका पसलको कारण लेख्ने, डिस्प्लेको फोटो खिच्ने।
  • दिउँसो। बिल पाकेका पसलबाट भुक्तानी उठाउने र माध्यम लेख्ने।
  • बेलुका। दिन बन्द। म्यानेजरले भोलि बिहानको लोडका लागि भिजिट, फ्ल्याग र अर्डर देख्छन्।

सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण बानी पसलको स्टक पहिले हेर्नु हो। एउटा बाल्टिनका चालीस पिस अझै राखेको पसलले थप चालीसको पैसा छिटो तिर्दैन।

gamitrack मा यो कसरी चल्छ

क्याटलग। प्रकार, साइज र रङ अनुसार केजी तौलसहित SKU, परिवार रिपोर्ट गर्न सजिलो हुने गरी श्रेणीमा। अर्डरमा जम्मा तौल देखिन्छ।

गोदाम। मुख्य गोदाम र कुनै डिपो ब्रान्च हुन्। स्टक मुभमेन्ट थपिने मात्र हुन्छन्, त्यसैले गणना किन फरक पर्‍यो भनेर कसैले सोध्दा पूरै इतिहास हुन्छ। लो-स्टक लेभल छिटो बिक्ने सामानमा मात्र।

रुट र भिजिट। हरेक बजार क्षेत्रका लागि क्रमबद्ध स्टपसहित एउटा रुट। भिजिट जियोफेन्स र फोटो प्रमाणसहित, र भिजिटमै हरेक पसलको क्लोजिङ स्टक लेखिन्छ। जियोफेन्सबाहिर, धेरै छोटो वा फोटोबिनाका भिजिट म्यानेजरकहाँ फ्ल्याग भएर जान्छन्।

अर्डर र मूल्य। अर्डरको मूल्य मूल्य सूचीबाट आउँछ, ठूला ग्राहक र सब-डिस्ट्रिब्युटरका लागि ओभरराइडसहित। भ्याट करयोग्य लाइनमा मात्र लाग्छ, र बिल IRD ढाँचामा आर्थिक वर्ष अनुसार नम्बरसहित बन्छ।

डेलिभरी। हरेक अर्डरमा तोकिएको डेलिभरी व्यक्ति हुन्छ, जसले तिर्न बाँकी रकम र बाटो देख्छ, GPS, फोटो र बुझ्नेको नामसहित डेलिभरी रेकर्ड गर्छ, र त्यसपछि भुक्तानी उठाउन सक्छ। पसलको सेभ गरिएको ठाउँभन्दा टाढाका डेलिभरी फ्ल्याग हुन्छन्।

फुटफाट र फिर्ता। फिर्ता समीक्षाबाट जान्छ र कारण तथा क्रेडिट नोटसहित ब्रान्चमा स्वीकृत हुन्छ। डिलरमार्फत चल्ने पसलको फिर्ता डिलरले डिलर एपमा स्वीकार वा अस्वीकार गर्छ।

उधारो। भुक्तानी दिन डिस्प्याचमै तय हुन्छ, भुक्तानी पुरानो बिलमा पहिले मिल्छ, र पार्टी स्टेटमेन्ट तथा एजिङले अघिल्लो नतिरी अर्को लोड माग्ने पसल देखाउँछ। साप्ताहिक कलेक्सन प्लानले हरेक सेल्सम्यानलाई सूची दिन्छ। फलो-अपले भुक्तानीको वाचा सम्झाउँछ, र आन्तरिक नोट ("बिहानै डेलिभरी मन पराउँछ") डिलरबाट गोप्य रहन्छ।

सानो उदाहरण (काल्पनिक)

मानौं एक सेल्सम्यान अघिल्लो डेलिभरीका १५ लिटरका धेरै बाल्टिन अझै राखेको किराना पसल पुगिन्। थप चालीस बुक गर्नुको सट्टा उनले क्लोजिङ स्टक लेखिन्, पसलमा सकिएका भाँडा राख्ने बाकसको सानो अर्डर बुक गरिन्, र त्यो बजारमा बाल्टिन सुस्त चलिरहेको नोट गरिन्। हप्ताभरिमा म्यानेजरले रुटका तीन पसलबाट उही नोट देखे र अर्को अर्डरका लागि त्यो बाल्टिनलाई "सुस्त" परिवारमा सारे। परिदृश्य उदाहरणका लागि बनाइएको हो।

पहिलो ३० दिन

  1. पहिलो हप्ता। SKU लाई परिवारमा बाँड्ने र सबैभन्दा ठूला सामानको तौल चढाउने।
  2. दोस्रो हप्ता। हरेक बजार क्षेत्रका लागि एउटा रुट बनाउने र सबैभन्दा गह्रौं दिनका लागि लोड सिट सुरु गर्ने।
  3. तेस्रो हप्ता। पसलहरूसँग क्षतिको नियम तय गर्ने र डेलिभरीमा फोटो रेकर्ड सुरु गर्ने।
  4. चौथो हप्ता। सुस्त परिवार र बाँकी राख्ने पसल हेरेर के फेरि अर्डर नगर्ने भन्ने निर्णय गर्ने।

थप पढ्नुहोस्

घरायसी उपकरण र इलेक्ट्रोनिक्स, नबिक्ने र सुस्त स्टक, डेलिभरी र डेलिभरीको प्रमाण र समयमै भुक्तानी उठाउने तरिका।

एउटा गोदाम र एउटा बजार रुटबाट सुरु गर्नुहोस्। निःशुल्क ट्रायलका लागि मूल्य हेर्नुहोस्, वा सम्पर्क गर्नुहोस्।

बारम्बार सोधिने प्रश्न

ठूलो आकारका सामानको गाडी लोड योजना बनाउन gamitrack ले मद्दत गर्छ?

प्रोडक्ट र अर्डरमा केजीमा तौल हुन्छ, त्यसैले एउटा रुटका अर्डरको जम्मा तौल देखिन्छ। हलुका तर ठूला सामानका लागि लोड गर्दा हरेक स्टपका कार्टुन वा पिस पनि गन्नुहोस्।

लगभग उस्तै देखिने धेरै साइज र रङ कसरी मिलाउने?

हरेक साइज र रङलाई निश्चित नामकरण ढाँचासहित छुट्टै SKU बनाउनुहोस्, श्रेणीमा समूहबद्ध गर्नुहोस्, र लो-स्टक लेभल छिटो बिक्ने सामानमा मात्र राख्नुहोस्।

चर्केका सामान कसरी व्यवस्थापन गर्ने?

पसलहरूसँग क्षतिको नियम तय गर्नुहोस्, डेलिभरीमा फोटो खिच्नुहोस्, र फिर्ता समीक्षाबाट कारणसहित क्रेडिट नोट दिएर ब्रान्चमा स्वीकृत गर्नुहोस्।

एउटा मात्र गोदाम भएको डिस्ट्रिब्युटरका लागि यो व्यावहारिक छ?

छ। एउटा ब्रान्च, एउटा बजार रुट र छिटो बिक्ने SKU परिवारबाट सुरु गर्नुहोस्, टोली बानी परेपछि थप्नुहोस्।

यो तरिका काममा लगाउनुहोस्

gamitrack ले बिक्री प्रतिनिधि, डेलिभरी कर्मचारी र डिलरलाई एउटै एप दिन्छ — र तपाईंलाई बिक्री र स्टक हेर्ने एउटै ठाउँ।

थप पढ्नुहोस्

नेपालमा मिठाई र नमकिन वितरण: चाडपर्वको उल्टो गन्ती र दुई किसिमको टिकाउ

ताजा मिठाई केही दिन टिक्छ, प्याकेट नमकिन महिनौं, र चाडले एक सिजनको बिक्री केही हप्तामा खाँद्छ। तीनै कुरा मिलाउने उल्टो गन्तीको योजना।

5 मिनेट पढाइ

नेपालमा चिनी र नुनको होलसेल: ट्रकलोड, पातलो मार्जिन र उधारो खाता

चिनी र नुन जहाँ पनि उस्तै हुन्छ, त्यसैले होलसेलरले उपलब्धता, डेलिभरी र उधारो अनुशासनमा प्रतिस्पर्धा गर्छन्। अर्डर डेस्क र ट्रकमा आधारित व्यावहारिक गाइड।

5 मिनेट पढाइ

नेपालमा स्टेसनरी र स्कुल सामग्री वितरण: बैशाखको चापको तयारी

स्टेसनरी डिस्ट्रिब्युटरको वर्षको ठूलो हिस्सा नयाँ शैक्षिक सत्र वरिपरिका केही हप्तामा तय हुन्छ। त्यो चापका लागि पात्रो, चेकलिस्ट र सुरुवाती योजना यहाँ छ।

4 मिनेट पढाइ